営業マンが結果数字を活用して、どうアクションに結びつけるかがテーマです。
会社の成長にどの商品が、どの営業マンが貢献したかを把握するマネジメントの手法もあわせてお伝えします。
営業経験3年以上の営業マン向けです。
あなたの会社の営業マンは次の３つの期待に応えていますか？
多くの社長様は営業マンにこの様な事を期待していながらも、日々イライラしている事でしょう・・・
ズバリ！このセミナーで営業マンに利益感覚を植えつけます。
このセミナーは、日々の営業活動そのものが、決算数字に直結していることを自覚していただけます。
さらに、なんとなく解っているけれど、具体的にはアクションを起こせていない。そんな会社の営業幹部向けセミナーです。企業に対する評価が、売上志向から利益志向に移行している中で、営業活動は未だに売上至上主義が横行しています。売上は確かに利益の根源ではありますが、利益をもたらさない売上は必要ありません。
そこで、本セミナーでは、営業経験3年以上の営業マン、マネージャーを対象として、利益確保のための知識と手法を決算書、営業数字を通じて理解して頂きます。売上拡大のみならず、コスト意識と取引先のリスク管理がいかに利益に直結するかといったことも営業マンに教えていくべきです。
営業マンが結果数字を活用して、どうアクションに結びつけるか。これがこのセミナーのテーマです。会社の成長にどの商品が、どの営業マンが貢献したかを把握するマネジメントの手法もあわせてお伝えします。
対象： 営業経験3年以上の営業マン、営業マネージャー、営業幹部
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