儲ける会社は知っている！これこそ競争激化時代に
売上・粗利をアップする具体策だ！！
儲ける会社は知っています。
原価を積上げ、競合価格を参考にした売り手側の押し付け価格だけでは通用しないことを。消費者は高いと思っているのか、安いと思っているのか。利益も上がり消費者も妥当と思える価格はいくらなのか
多くの企業では、何ら科学的根拠を持たないままに、売り手の発想で価格を決めています。だから、いつもその価格に自信と妥当性を見出せずにいるのです。本来は、「原価」「競合価格の影響度」「顧客の価値判断」といった複合的視点で設定された価格であるべきであり、これが『適正価格』なのです。
この『適正価格』を把握するためには、科学的根拠による『値決めの仕組み』を社内に持つ必要があります。
この『値決めの仕組み』には
の５つの視点が必要です。
この５つの視点で科学的に分析し、妥当価格を見出す具体的手法をご指導いたします。
対象： 経営者、営業幹部、営業マネージャー、企画開発担当者
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