組織活性化研修

人は、自身の問題点・課題に気づき、それを克服するために知識を得ようとします。
その知識をもとに経験を積み、これがやがてノウハウ化されナレッジとして昇華します。これがテクニカルスキルです。

しかし、ヒューマンスキルについては、本人の問題点・課題すら、きっかけがなければ気づきもしません。
いくら傍が問題視していても本人が気付かない限り、基本となる知識すら得ようとしません。

また、社員個人ではなく、俯瞰的視点で見ると組織においても同様です。
何が問題なのか？一部の社員に問題意識があったとしても組織自体の問題点が、推測や憶測の域を脱しない段階で、対策が練られてしまっています。

つまり正確な問題点が炙り出せてないまま対策を練っているのが多くの企業での現状です。

経験とナレッジ

この現状把握および間接的に課題を解決するプロセスがコンサルテーションであり、
直接的に問題解決をする手法として研修があると考えています。

そこで、弊社では、コンサルテーションと研修の両輪で御社の組織活性化をサポートいたします。

Ａ：コンサルテーション

　　① 組織的問題をサーベイにより実態把握します
　　② 課題の抽出と課題に即した解決策を
　　　　　　　研修プログラムとコンサルテーションで提供します
　　③ 研修およびコンサルテーションプログラムが、
　　　　　　　企業文化として根付く仕掛けを提供します

Ｂ：研修

　　① 知識⇒意識⇒行動　に移行することによって、
　　　　　　　結果としてヒューマンスキルを高めることになるプログラムを提供します
　　②サーベイ結果による課題に応じた階層に対するオリジナルプログラムを提供します

対象：経営者、営業幹部・リーダー

セミナーコンテンツはこちら

※このPDF資料をご覧いただくには会員登録が必要です。